通過對企業(yè)望、聞、問、切的全面運營診斷與體檢，圍繞印企設計推進全面運營管理與目標提升戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，主要業(yè)務內(nèi)容包含戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷系統(tǒng)構(gòu)建、技術管理、供應鏈管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、人力資源管理、財務管理、內(nèi)控管理及經(jīng)營管理體系的構(gòu)建咨詢、培訓及顧問三位一體的服務，推進印企持續(xù)改善，創(chuàng)造大有價值。

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