同人益有旨在為企業建立一套完善的精益品質管理系統，質量是運營管理的基本問題之一,也是企業競爭力的主要來源之一，現階段大多數印刷企業雖然建立質量管理體系但未真正落地或效果不明顯，質量問題頻發，產品不能及時交付，無法滿足客戶要求甚至影響客戶，內部因質量損失導致人工、材料、設備等成本費用增多，企業長期利潤低下，綜合導致企業競爭力不足。
同人益有通過深度研究國內外先進企業的質量管理經驗，結合行業特性，形成一套適合于印刷企業的精益品質管理系統，要求以客戶為中心，以客戶需求為核心，在實現方法上，要一切按PDCA 循環實施，它應用數理統計方法進行質量控制，使質量管理實現定量化，將產品質量由“事后檢驗”變為產品生命周期內的全面質量管理，從而縮短總運轉周期，降低質量成本，提高生產率，提高顧客滿意度，最大限度獲取利潤。