同人益有旨在為企業(yè)建立全面的精益生產(chǎn)管理體系?，F(xiàn)階段部分印刷企業(yè)生產(chǎn)管理存在很多問(wèn)題，有生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃混亂，生產(chǎn)制度不嚴(yán)謹(jǐn)，而現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布局不合理，員工效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重成本增加等，根源在于缺乏系統(tǒng)的生產(chǎn)管理方法。 生產(chǎn)管理系統(tǒng)本質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)五要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)“的計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)、控制的綜合管理活動(dòng)，同人益有通過(guò)對(duì)行業(yè)生產(chǎn)管理的深入調(diào)研，形成完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)從5M1E各方面改善，持續(xù)優(yōu)化EQCM，并最終降低生產(chǎn)制造成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，滿足客戶需求，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同人益有深度行業(yè)研究與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的理解，結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理理念，從客戶訂單導(dǎo)入到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)以及最終出貨交付全過(guò)程進(jìn)行管控，形成”多快好省“的交付，及時(shí)滿足客戶要求，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，主要工作內(nèi)容與輸出要素包含但不限于：