線下系統(tǒng)課程
印企超級(jí)操盤手實(shí)戰(zhàn)研修班
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
印企超級(jí)操盤手實(shí)戰(zhàn)研修班
經(jīng)理及總監(jiān)級(jí)別以上，需要接受商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的高層管理者
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

①12大模塊核心課程，一線名企專家實(shí)戰(zhàn)教學(xué)

②可落地的經(jīng)營管理工具包與方法論

③全年度企業(yè)經(jīng)營線上微咨詢服務(wù)

④顧問一對(duì)一線上跟蹤輔導(dǎo)

印企組織高質(zhì)量發(fā)展特訓(xùn)營
CHO培訓(xùn)
印企組織高質(zhì)量發(fā)展特訓(xùn)營
從0到1打造人力資源總監(jiān)成長金字塔
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

①七大模塊實(shí)戰(zhàn)教學(xué)

②免費(fèi)診斷測(cè)評(píng)一次

③顧問一對(duì)一線上跟蹤輔導(dǎo)

④可落地的人力資源管理工具包與方法論

印企戰(zhàn)略及全面運(yùn)營實(shí)案沙盤
企業(yè)經(jīng)營
印企戰(zhàn)略及全面運(yùn)營實(shí)案沙盤
提高各級(jí)部門系統(tǒng)性經(jīng)營思維，上下同欲促成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

①2天沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營全過程

②理論+實(shí)踐結(jié)合，沉浸式體驗(yàn)

③角色扮演+案例分析

經(jīng)管暨全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
全面預(yù)算
經(jīng)管暨全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)管理者等
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

①小組討論+實(shí)操演練+作業(yè)復(fù)盤

②以問題為導(dǎo)向，落地操作性強(qiáng)

③顧問一對(duì)一跟蹤輔導(dǎo)

印企大客戶開發(fā)及銷售系統(tǒng)構(gòu)建與落地
顧問式銷售
印企大客戶開發(fā)及銷售系統(tǒng)構(gòu)建與落地
幫助銷售人員從角色上實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品銷售到解決方案銷售的轉(zhuǎn)變...
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

①真實(shí)還原銷售場(chǎng)景，案例討論

②課堂練習(xí)演練，有針對(duì)性提高銷售能力

③精進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理能力

印企戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略績效管理落地實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略績效
印企戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略績效管理落地實(shí)戰(zhàn)
系統(tǒng)掌握公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)分解和績效管理工具
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

①教練式輔導(dǎo)+工具演練+案例分析

②可落地的績效管理工具包與方法論

③顧問一對(duì)一線上跟蹤輔導(dǎo)

線上系統(tǒng)課程
印企薪酬激勵(lì)管理體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
印企薪酬激勵(lì)管理體系設(shè)計(jì)
人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)管理者等
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
7次實(shí)戰(zhàn)作業(yè)+畢業(yè)答辯

①小組討論+實(shí)操演練+作業(yè)復(fù)盤

②以問題為導(dǎo)向，落地操作性強(qiáng)

③顧問一對(duì)一跟蹤輔導(dǎo)

印企大客戶開發(fā)及銷售系統(tǒng)構(gòu)建與落地
顧問式銷售
印企大客戶開發(fā)及銷售系統(tǒng)構(gòu)建與落地
幫助銷售人員從角色上實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品銷售到解決方案銷售的轉(zhuǎn)變...
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
7次實(shí)戰(zhàn)作業(yè)+畢業(yè)答辯

①真實(shí)還原銷售場(chǎng)景，案例討論

②課堂練習(xí)演練，有針對(duì)性提高銷售能力

③精進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營和管理能力

印企戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略績效管理落地實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略績效
印企戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略績效管理落地實(shí)戰(zhàn)
系統(tǒng)掌握公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)分解和績效管理工具
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
7次實(shí)戰(zhàn)作業(yè)+畢業(yè)答辯

①教練式輔導(dǎo)+工具演練+案例分析

②可落地的績效管理工具包與方法論

③顧問一對(duì)一線上跟蹤輔導(dǎo)

印企薪酬激勵(lì)管理體系設(shè)計(jì)
薪酬管理
印企薪酬激勵(lì)管理體系設(shè)計(jì)
人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)管理者等
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
7次實(shí)戰(zhàn)作業(yè)+畢業(yè)答辯

①涵蓋薪酬體系設(shè)計(jì)及落地全流程的操作

②小組討論+工具演練+作業(yè)復(fù)盤

③顧問一對(duì)一跟蹤輔導(dǎo)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與內(nèi)控體系構(gòu)建
內(nèi)控管理
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與內(nèi)控體系構(gòu)建
人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)管理者等
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
7次實(shí)戰(zhàn)作業(yè)+畢業(yè)答辯

①系統(tǒng)掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制方法與流程管理

②工具演練，參訓(xùn)企業(yè)家的企業(yè)做風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)

③一對(duì)一課后落地實(shí)施陪跑

人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊(duì)、盤點(diǎn)及激活之道
人力資源管理
人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊(duì)、盤點(diǎn)及激活之道
人力資源經(jīng)理及總監(jiān)以上
16節(jié)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
7次實(shí)戰(zhàn)作業(yè)+畢業(yè)答辯

①系統(tǒng)掌握人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵思路與方法

②打造人力與業(yè)務(wù)協(xié)同的高效組織

③顧問一對(duì)一跟蹤輔導(dǎo)

教學(xué)特色
線上
+
線上
體系化培訓(xùn)
體系化培訓(xùn)

課程覆蓋企業(yè)管理、人力資源管理、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、組織管理、銷售管理等核心類目，百門體系化課程幫助企業(yè)員工構(gòu)建完整的知識(shí)體系框架，全方位系統(tǒng)提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力

一線實(shí)戰(zhàn)派專家授課
一線實(shí)戰(zhàn)派專家授課

一線名企實(shí)戰(zhàn)派專家線下親授，課堂問題隨時(shí)消化解決，為優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)效果做全方位保障

真實(shí)企業(yè)案例拆解
真實(shí)企業(yè)案例拆解

聚焦業(yè)務(wù)和管理，完整案例+實(shí)戰(zhàn)演練，真實(shí)重現(xiàn)運(yùn)營管理工作場(chǎng)景

完善的班級(jí)服務(wù)
完善的班級(jí)服務(wù)

完善的班級(jí)服務(wù)，課后練習(xí)應(yīng)用，實(shí)戰(zhàn)演練導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)

導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)

整合業(yè)內(nèi)一線專家資源，均來自名企，具備豐富的行業(yè)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

朱立和
朱立和
ZHU LI HE

同人益有-首席顧問

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)及激勵(lì)體系設(shè)計(jì)專家，工業(yè)技術(shù)應(yīng)用研究員

享受國務(wù)院津貼

擅長領(lǐng)域

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)

企業(yè)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)

何蓉華
何蓉華
HE RONG HUA

同人益有-首席顧問/董事長

企業(yè)價(jià)值管理咨詢專家 、銷售管理專家、組織領(lǐng)導(dǎo)力打造專家

曾任世界500強(qiáng)、裕同、大型國內(nèi)上市公司人力資源及銷售管理?

國內(nèi)12所印刷高校特聘導(dǎo)師? ?

擅長領(lǐng)域

企業(yè)價(jià)值管理

企業(yè)銷售管理

企業(yè)人力資源管理

月大祥
月大祥
YUE DA XIANG

同人益有-首席顧問

印刷企業(yè)交付管理系統(tǒng)構(gòu)建與落地專家

曾任職富士康、裕同、星光集團(tuán)交付管理

擅長領(lǐng)域

企業(yè)交付管理系統(tǒng)構(gòu)建與落地

羅俊爽
羅俊爽
LUO JUN SHUANG

21年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn)

曾任職港、臺(tái)、日資外企集團(tuán)以及大型民營企業(yè)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)職務(wù)

豐富人力資源實(shí)務(wù)管理和質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、社會(huì)責(zé)任等體系認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)

擅長人力資源管理實(shí)操幫助企業(yè)規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

擅長領(lǐng)域

組織設(shè)計(jì)與管理

全面績效管理體系構(gòu)建

薪酬激勵(lì)管理體系構(gòu)建

企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控

覃 曦
覃 曦
QIN XI

同人益有-特聘講師

戰(zhàn)略規(guī)劃、流程再造、變革管理專家

國際績效改進(jìn)（ISPI）中國分會(huì)副主席【ACMP全球變革管理協(xié)會(huì)】授權(quán)認(rèn)證變革領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)講師

上海交大工商管理核心項(xiàng)目高級(jí)專家

擅長領(lǐng)域

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)流程再造

企業(yè)變革管理

朱立和
何蓉華
月大祥
羅俊爽
覃 曦