同人益有旨在為企業構建支撐企業戰略規劃需求的人才發展體系。在當今VCUA時代，人才是企業的核心資產，企業發展人才為先，人才管理的成熟度影響企業最終的組織績效和財務表現。現階段，大多數的印刷企業都存在人才短缺問題，通常內部人才能力不足但又因為企業缺乏培養機制紛紛外流，而外部人才引進不力且缺乏關鍵、核心人才識別標準不能滿足企業需求，企業發展戰略最終無法落地。
同人益有通過多年深耕印刷行業的經驗，以企業人才發展戰略維度出發，通過企業通過構建人才發展體系，崗位評估以及任職能力素質需求分析，設計合理的崗位勝任力體系，依此規范員工培養和選拔，并與企業戰略同步，建立員工職業發展通道，牽引員工不斷學習，解決人才針對性培養、資源分配以及培養途徑和方式等問題，發揮人才資源效益的最大化，實現企業有才可用、人才人盡其用的雙向共贏局面，為企業的永續發展奠定基石。